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如果说，苏“十条”拉开了各地经济防疫阻击战的序曲，那么北京在已出台19条防控疫情帮扶企业举措的基础上再出台“十六条”，则预示着各地的经济防疫战正在从数量规模型向质量效益型转型，企业生存发展权正在得到越来越有效的重视和捍卫。当下处于与疫情作战的关键期，可以预见，用高质量经济发展去助力防疫阻击战，不仅将为疫情防控提供事半功倍的成效，而且将有助于促进政府公共服务职能的转型，推动公共服务型政府建设。

在朱巍看来，平台必须承担主体责任，应当主动将法律法规融入到技术与大数据的使用中去，将信用、实名制、黑名单与自律融入到日常管理责任中去，用技术、大数据、人工智能等方式，对“黑稿”采取识别、监测、删选和处理等措施。刘俊海认为，要从根本上解决自媒体的敲诈行为，必须使用好法律手段。

“珠海国资委给魅族的时间还是挺长的，6年要是能成就成了。”蒋海涛笑着对子弹财经说。同时，子弹财经在对比2017年签署的公司章程内，新版公司章程抹去了创始股东的优先要约权，增加了投资人的跟售权。“魅族抱上了大腿，要是在没有起色就真的对不起投资人了。”杨宇称，魅族之前急于寻找融资一部分是为了自救，另一部分是要尽快IPO。

怎样利用这些数据才是可以接受的？在Facebook事件曝光之后，不仅公众反应强烈，互联网巨头们也纷纷表态强调对用户隐私的保护，表达了“隐私是基本人权”、“数据是个人资产”、“保护信息安全是公司责任”等原则性观点；同时，他们也指出了让数据得到合理利用而不被浪费的重要性。那么，怎样利用这些数据才是可以接受的？就操作层面而言，关键是保障用户对数据被使用的知情权与选择权。

随着赛事的推进，阿里云和优酷技术团队根据用户反馈，升级技术在直播中的运用，将原始的每秒25帧画面变换为每秒50帧画面，提供更流畅的观看体验。从1/8决赛开始，优酷在每一场比赛都开通了50帧极清直播入口。“文娱行业正处在发生巨变的前夜，技术发展正是推动这次变革的推手。”在庄卓然看来，世界杯直播是阿里将机器智能大规模应用于文娱产业各领域的缩影，未来的内容产业每一环都将迎来新的升级。

还有一些国内服装集团选择一上市就开启收购计划，例如歌力思和拉夏贝尔。IRO、Laurèl、Vivienne Tam歌力思2015年上市后，当年便以1118万欧元（约合人民币8915万元）收购了德国时装品牌Laurèl在中国内地的设计权、使用权和所有权；2016年收购了美国潮牌Ed Hardy大中华区所有权和法国时装品牌IRO，前者耗资近3亿。同时，还以2.77亿元收购了电商运营公司上海百秋；2017年8月以3700万元收购华裔设计师品牌Vivienne Tam 75%的股权。