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作为保险系基金公司的一员，太平基金的管理规模尚在百亿水平“挣扎”，而2013年10月成立的国寿安保基金管理规模已突破千亿。Wind数据显示，截至今年二季度末，太平基金公募管理规模为117.58亿元，其中，固收类基金规模为99.75亿元，权益类基金规模仅为17.83亿元。
对于业界对Zara转身太慢和“触电太晚”的质疑，Pablo Isla通过上周的《华尔街日报》活动回应道，虽然Zara直到2010年后才进入电商领域，但定位和方向较竞争对手更加明确，让集团少走了很多弯路。不过管理咨询公司OC&C Strategy Consultants的合伙人Coye Nokes早前表示，Zara与服装同业的数字化相比已落后，线上销售额的占比仅12%，而其竞争对手的线上销售额平均占比均在20%至30%之间。
刘昼：做投资主要靠团队。团队合伙人的配合度决定了机构能走多远。基金和企业是一回事，要持续发展，就要充分给中层和新生代投资人机会。也感谢朱总为我们新生代的投资写了一篇专题报道《达晨少壮派》。我们会为新一代投资人创造机会和条件，为他们做好服务，这要靠机构的机制。这是每家GP都应该思考的问题，GP的核心领导人一定要奖罚分明。除了明确机制，我们还做了内部创业的改革，让骨干在细分行业中独当一面，我们设立了若干只行业子基金，中层牵头来做，也可以跟投。这对团队成长很有帮助。
因为按照规则各类所有制企业普遍能从减税费中受惠，而且政策效率很高，一竿子插到底，直达市场主体。4月1日就要减增值税，5月1日就要降社保费率，全面推开。下决心把占增值税50%多的制造业的增值税率明显降低3个百分点。建筑业等部分行业降1个百分点，其他所有行业也确保只减不增。对所有的中小微企业实行普惠性减税，确保所有行业税负只减不增。对基本养老保险单位缴费率，可以从原规定的20%降到16%。
李秉哲曾经做过许多令下属和外界目瞪口呆的经营决策。在20世纪60年代，他就制定了宏伟规划，要在韩国建设一个大规模的电子工业基地，规模甚至超过当时日本最大的三洋电子工业基地。为此，他在偏僻的韩国水原郊区买下200多亩土地，这让跟随他多年的部下十分不解。
唯一清楚这3亿多元去向应该是方舟制药董事长王宇。方舟制药被蓝丰生化收购后成为其全资子公司，但实际控制权仍然掌握在王宇手中。王宇曾担任过蓝丰生化副董事长，后因被证监会立案调查而辞职。王宇正协助调查相关事件。蓝丰生化无法向王宇本人进行求证。除了王宇本人，银行成为查明这3亿多元资金消失之谜的另一条途径。王刚告诉中国证券报记者，“原本希望宁夏银行能够配合，并分别向宁夏银行总行、西安分行、大庆路支行发去了审计协助函。但宁夏银行总行和西安分行至今没有回应；大庆路支行则表示这是客户机密，没有义务配合调查。调查工作到这里暂时停了下来。”
